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另外集团公司业务重组上市之后，它的自身基本上已经成了壳公司。国资部门管人、管事、管资产要落地，它就得把集团公司重要子公司参照国有企业管理。比如显性和隐性赋予上市公司行政级别，把三重一大的管理延伸到混企，重大决策通过非正常渠道完成，以规模导向的指标进行考核，直接管理高管薪酬，各种审批、检查、报表、会议几乎都等同于国有企业。如此等等，政企不分的问题，在新形势下继续延续和加强。

据现场工作人员介绍，5G网络低延时、可靠性高的特点是5G无人驾驶应用的强力保障，“网络延时不超过20ms，足以让远程驾驶者结合实际路况做出相应的驾驶操作，确保远程驾驶的安全性。在不远的未来，配合VR眼镜或者其他设备，远程驾驶体验和真正开车一样，不会有任何区别。”

直白的话语背后是监管思路的急剧变化，也是对“保险姓保、监管姓监”的详细阐释，同时，沿着这一思路，近一段时间以来行业的种种问题也基本都可以找到解答。▼陈文辉副主席一席话就把“保险姓保”讲清楚了（点击查看全文）保险公司，买！买！买！这几天，前海人寿“清洗”了深圳改开先锋南玻集团的管理层，安邦资产已经将巨无霸中国建筑10%的股权收入囊中，阳光买了5%的伊利股份就把当地政府弄的如临大敌……几家善于折腾的保险公司又在闹大新闻。有人就质疑了，保险公司你这么折腾，负债端和银行有什么区别？资产端和投行有什么区别？属不属于不务正业？保险还姓保吗？

上述人士称，“按照会计法规定，上市公司每年应对这类无形资产进行减值测试。过去两年，我们自己也会初步匡算一下，但是认为减不了多少（就没计提）。”而2017年是对赌最后一年，公司决定对钾肥项目进行减值测试并计提。不过，26亿元的资产减值计提遭到中农集团方面的强烈反对。

《每日经济新闻》记者注意到，对于钾肥项目产能扩建的资金问题，上市公司和中农集团足足争辩了两年，双方可谓“公说公有理，婆说婆有理”。2014年11月，双方签署《补充协议》，一致认可募集配套资金到位情况及到位时间对中农国际的正常经营、老挝钾盐项目建设及业绩承诺起着决定性作用，上市公司称将尽最大努力促使募集配套资金顺利完成并全部用于中农钾肥的建设。但协议同时称，募集配套资金的成功与否不影响《非公开发行股份购买资产协议》及补充协议的生效与实施。

四、国有经济的功能转换。渐进式改革给我们留下了一笔巨大的国有资本，是保障我国经济体制平稳转型的一种宝贵资源。基于中国的特点，国有资本有两大功能：一、政策性功能。也就是作为政府实行特殊公共目标的一种资源。二、收益性功能，获取财务回报用于公共服务。在经济发育程度比较低，政府主导经济增长的阶段，国家更加看中的是它的政策性功能。把它作为政府调控经济的工具，配置资源的抓手，推动经济增长的拳头。但是这种发展阶段已经过去，国有资本的政策性功能与市场配置资源存在冲突，必须与时俱进地进行改革和调整。