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万科内部所推进的转型是“自下而上”的改革,各个地方公司已经成为寻找“新风口”的探索者,这种模式也被称为“赛马机制”。作为万科探索多元化的重要试验点,厦门万科的转型之路已初具雏形。根据《万科周刊》记载,在厦门岛158平方公里的范围内,密集分布着厦门万科近40个项目,涵盖了住宅、租赁住房、产业与办公、社区商业、教育、智慧停车、农贸市场、城市食堂等多种业态。预计厦门岛内每500米就会有一个厦门万科的项目。

刘珊是名家庭主妇,先生在一家知名互联网企业任职,薪酬颇丰,在别人眼里,刘珊是人人羡慕的对象。不过,刘珊眼却有着无处安放的焦虑。首先是先生的工作,互联网企业的首要条件是年轻,先生40多岁,在企业做到中层,继续晋升的机会几乎没有。而随着公司开展的减员增效计划,先生很可能是被裁员的一批。即使这波没有被裁掉,以目前的年纪,在互联网企业继续工作的时间也十分有限,而一旦失业,目前的生活水准肯定是难以维持的。

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责任编辑:张瑶险资年内打新浮盈近5800万元 科创板助网下打新收益率望达5%■本报记者周尚伃今年以来,平稳的IPO步伐,红火的股市,促使险资打新热情不断高涨,谁也不想错过这场获利的盛宴。《证券日报》记者对今年已公布网下机构询价情况的20只新股统计发现,本轮共有31家保险机构的75个资金账户参与打新,平均获配数量为5100股,年内合计浮盈已达5747.22万元。

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