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Damon Embling：之前您说过您的子女不具备掌管华为的资质，您觉得谁是可以接替您的合适人选？您想看到将来谁来接替您？任正非：我在第四届持股员工代表大会的讲话，请公共关系部稍后给你一份，那个讲话已经讲得很清楚，华为公司如何制度性交接班。如果说交接班，其实我们已经完成很多年了，不是现在才交接班。公司一直在运转，我只是悬在中间的一个傀儡。不要操心这个问题。

比如，*ST中安5月7日公告称，受整体市场环境影响，公司多项应收账款未能按预期时点实现回笼，导致公司目前流动资金较为紧张，无法按期支付此次债券本金及利息，“15中安消”债券违约。凯迪生态同日也公告称，公司中期票据“11凯迪MTN1”无法按时兑付。凯迪生态表示，公司通过多途径努力筹措本期中期票据兑付，但仍未能按照约定筹措足额偿付资金。

“独角兽”纷纷破发虽然上市当日即破发，但好医生无疑是今年的大热新股，一度“一票难求”，在招股阶段曾获得654倍的超额认购，冻结资金超3768亿港元，位列港股史上新股“冻资王”排行榜第十一位，也是港股今年来最大的“冻资王”。然而，今年全球市场投资环境动荡，香港市场资金风格改变，市场整体面临估值下调，好医生破发并非孤例。

4）开展了为期5年的城镇生活污水灌溉研究。在灌溉前，生活污水用过滤、沉淀等办法处理。研究发现，用处理后的生活污水灌溉的作物与用井水灌溉的作物，在长势和品质上没有明显区别，也没有发现土壤和地下水产生退化。用处理后的生活污水灌溉食用作物的风险在可承受的范围内。

韩冬所在的直播公司，曾在2017年融资2亿美元，也曾是资本的宠儿。怎么就走到了如今这一步？他们自己也很迷茫。倒霉的人，不止李纯和韩冬。去年底到今年初，一批直播公司倒下，其中不乏之前的明星公司，网易旗下的薄荷直播，A轮融资过亿元的全民直播，均已关停。再早些时候，星光熠熠的一直播卖给了微博，想独立上市的花椒直播选择与六间房合并。没能成为头部的直播公司，都或多或少遇到了问题，在游戏直播排名前二的斗鱼也频传裁员消息，几位斗鱼离职员工，也向记者证实了确有裁员。

3、Damon Embling：我们知道您在中国的军队转业之后在石油行业也工作了几年，之后创立了华为。在80年代末，您创立华为的愿景是什么？为什么要创立这家公司？创立公司的真正目标是什么？任正非：军队实行的是计划经济，既不追求利润，也不讲究成本，只要任务完成就可以了。当我们转到地方的时候，中国刚刚开放改革，开始走向商品经济，我们对商品经济非常不适应，不知道何为“商品”，你看我们对市场经济多么陌生。国家文件说要搞商品经济，上面争论很厉害，我们并不清楚“商品”是什么东西，更不可能知道这是一个大的社会机制的改革。那时非常不适应社会转型，我当时在国有企业工作栽了跟头，然后国有企业就不要我了。为了生存，就有了自己办公司的想法，这个想法风险很大，万一不成功怎么办？但是无路可走，只有继续走下去。