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（选填）图片描述一般的，服装企业会选择发展不同品牌，覆盖不同消费能力的顾客。这是要维护单一品牌在消费者中形成的品牌调性。某种程度上，不仅是设计风格，品牌调性也是他的核心竞争力之一。南极电商以品牌授权模式盈利，开发新的品牌显然并不现实。但是，让消费者认可南极人的线下店的较高品牌定位，并不容易。

鲁嫚：谢谢薛总，接下来我们会抛出几个问题，第一个问题有点长，首先问的是大数据、人工智能新技术手段为金融风控带来哪些影响，第二个是重构哪些金融风控的场景，再有带来哪些金融风控的产品创新，其实问了几个，一个是影响场景和创新，请几位嘉宾分别来谈一谈，谁想先聊一聊也可以谈一谈。

至此，魏银仓、孙国华等银隆创始人团队退出了公司最高管理层，珠海银隆的决策权和经营权大都已被董明珠方面所掌握。今年5月，珠海银隆IPO辅导终止。此后，董明珠和赖信华等人先后公开发出对原管理层批评的声音。魏银仓在接受记者采访中称，自己最近两年也在思考，只要能把银隆的战略性技术做大做强，谁来当家都可以，让他离开管理层也可以，只要企业不受到损失就行。目前，魏银仓和孙国华只在银隆新能源中担任董事一职。

去年3月，胡江宣称华融融德连续11年“零风险”，连续9年资产、利润保持20%以上的年复合增长率，连续7年人均创利超1000万元。如今此纪录已经中断。去年4月中国华融董事长赖小民被查后，华融证券等多家“华融系”子公司变更高管。《中国经营报》曾独家报道，中国华融去年7月免去沈易明华融信托公司董事长一职，去年10月免去邹新亮华融消费金融公司总经理一职。

新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。责任编辑：梁斌 SF055交数千元“激活费”，就能办可透支10万元的消费卡？听起来很诱人，来自重庆市永川区的刘先生动心了。当交完2800元“包装费”“激活费”，他却收到了一张无法使用的废卡，这才意识到自己受骗了。

鲁嫚：好，感谢，科技不是万能的，但没有科技是万万不能的，有请下一位。薛洪言：我觉得随着科技的发展和随着大数据的发展，的确欺诈风险越来越成为经济企业面临的风险，因为未来大家都是透明的，透明的话你的信用风险是被评估的，所以这一块风险是越来越可控的，欺诈风险有虚拟的欺诈，这个问题也存在，对于欺诈的防范，很同意叶总的观点，肯定是一个体系化的过程，其实我强调一点，因为欺诈风险他其实是一个，基于你本身的产品和业务的流程来展开的，他是业务流程中间的一个漏洞，根据这漏洞去实施欺诈的行为，所以欺诈的行为不能完全依靠外部，内部必须得有一个熟悉自己业务流程的团队来去实施反欺诈的工作，在这个过程中就会有一个误区，因为反欺诈是基于业务流程的，当你在一个业务流程中家属越来越多的一些规则，加入越来越多的限制因素的时候，他必然会导致你客户体验的下降。比如说我们举个简单的例子，很多人去银行开个户，要填一个小时或者半个小时的单子，我们互联网金融机构追求的是客户体验，所以很多机构看到微信看到支付宝能够秒级的批，今后可能也要去追求这种客户体验，如果说这个是硬性的指标，反过来会对你们反欺诈工作带来很大的挑战，反过来说意味着你们反欺诈为了保证用户的体验，在没有风控的实例，你要人为的放松很多规则，结果必然是灾难性的，你虽然在前端用户体验上不好，但是你的风控结构肯定是很差的，这个是一个误区。不同的机构要基于自身的基础去找到这个平衡点，不能去人云亦云的，不能去跟风的盲目的追求，这样是有问题的。