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第二点，在我加入之前，雷总给我讲了非常多小米上市之后的小米2.0以及小米新征程，也描绘了小米十年的战略目标，应该说我是非常认同这样一种规划和目标，也非常有信心。第三点，雷总选择让我负责整个红米品牌的操盘，对我来说是一个巨大的挑战，同时我想也是一个非常大的机会。小米和红米分开独立之后，红米应该说承担更多的极致性价比，更大的规模，有更多的米粉去买我们的手机。这三点合在一起，应该说基本上是我选择加入小米的理由。

这两种心态相伴而行，此起彼伏。甚至在一些重大事件中要么盲目排外、要么崇洋媚外，给社会带来负面影响。“虚骄心态”从何而来？为什么绵延不绝？它是当代不可忽视的社会现象，其背后是时起时伏的社会思潮。其一，它代表了盲目自大的民族主义思潮的流行；其二，它代表了西方中心主义思潮在中国的流变。

17、18世纪，欧洲爆发了多次战争，荷兰、英国、法国都大规模举债以筹集战争支出。一开始，政府主要通过发行短期债务筹集军费，但逐渐的，由于短贷利率较高、本息偿付周期较短、且债务增速远快于政府收入增长，财政制度逐渐从从短期债务向长期债务转变。这些国家的债务工具最终发展成为了永久债券，没有到期日、无限期地定期支付利息，就像东印度公司和英格兰银行的股票那样。给投资者两种投资选择：一种选择是从政府获得固定收益，另一种选择是从公司那里获得可变股息，大多数投资者自然倾向于选择投资政府担保的资产。

观察大象转身的借鉴意义世界上有太多大型企业一不小心灰飞烟灭的案例了。比如摩托罗拉、北电网络、诺基亚等等，一旦在遇到挑战的时候转不了身，就可能出现破产、被收购、逐渐沉沦的下场，令人唏嘘。实际上，在PC互联网黄金时代风光一时的英特尔、微软、惠普、戴尔、联想等一大批公司，到智能手机市场拉动的移动互联网时代，都面临大象转身的难题，到目前为止惠普、戴尔、联想等公司仍然处在转型的泥潭中，站在产业链最上游的英特尔，尽管日子并没有特别难过，但也难言转型已经成功，而敢于冒险告别过去，选择了云服务新赛道的微软，重新找到了广阔天地。

这封邮件意味着，微软的愿景不再是“让每一个家庭、每一张办公桌上都有一台个人电脑”，变成了“予力全球每一个组织、每一个人成就不凡”。什么是“生产力”呢？萨提亚·纳德拉在全员信中写道，生产力远不只是文档、电子表格、幻灯片那么简单，越来越多的人被移动设备、应用程序、数据和社交网络构成的海洋淹没，我们将致力于帮助智能时代的人们。

苏鲁豆源受欢迎“滑坡”艰难“稳中行”江苏大部及山东豆区前期价格偏高于沿淮地区，豆源转化偏慢，本轮沿淮地区的价格波动，让该范围豆源消耗加快，各地仅表现出“小震荡”，多数偏僻集散地仍保持之前行情。产区这种现象难以给市场带来明显提振，经营商大批囤积和追涨情绪偏空，市场竞价现象促使各经营商在利润微薄的状态下失去信心，以前的“买涨不买跌”现象很难体现。沿淮地区的涨幅过大，让苏鲁产区受益。